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選購家電用品，撇步可是相當多！

如果是選擇大型家電，一定先要先把家裡空間的尺寸先丈量好

小家電就一定要選擇平常就會用到的功能，不要買了在那邊積灰塵

像我就會拿著相關尺寸與所需功能到相關的家電賣場先去看實機，摸一摸，問一下賣場人員，然後將型號拍照下來

然後再到momo來做選購，為什麼要這樣呢？

根據經濟部標準檢驗局提醒，選家電有幾點要注意：

1.選購時檢視負責廠商名稱及地址、電器規格（如：電壓、消耗功率或電流）及型號等各項標示是否清楚；尤其是注意是否貼有『商品安全標章』。

2.檢視是否附有使用說明書，使用前詳細閱讀產品使用說明書，並確實依使用說明書內容使用電器，尤應注意產品使用說明書所列之警告、注意事項。

3.定期依使用說明書之清潔保養方法清洗，以免影響電器功能，清潔保養時，切記應確實依照使用說明及注意事項，先將電源插頭拔離插座，並防止水滲入電器內部，以避免危險。

4.電源線及插頭破損或鬆弛時，切勿使用，以免發生危險。

5.若有故障現象發生，應送至廠商指定之維修站維修，切勿自行更換零件或拆解修理。

其實我在很多的購物網站比較起來，momo買東西是目前最省的一個平台了!

更新商品及相關促銷的活動也是非常多~

不只家電用品，也可以在上面選購其他運動用品，3C用品都可以拿到很便宜的價格

尤其常常有促銷，如果你看中的型號家電有在上面就真的賺到了

【Panasonic國際牌】全自動變頻製麵包機SD-BMT1000T是我這陣子選購的家電，用起來的評價真的不錯

實用性、外觀、價格也平價

在許多網站都有相關的介紹，可見評價真的很高！

而且實際來計算一下耗電率，也很省電，尤其遇到夏季電價時

省錢才是王道啊!

而且我也很常逛PTT，這款【Panasonic國際牌】全自動變頻製麵包機SD-BMT1000T也真的受到不少人的推薦(我看得出什麼是業配文，不要說我笨)

所以我個人對【Panasonic國際牌】全自動變頻製麵包機SD-BMT1000T的評比如下

實用性：★★★★★

價格：★★★★☆

推薦度：★★★★☆

完整產品說明

品牌名稱

重量

• 1kg以下

保固期

• 1年保固期

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熱點新知搶先報

2020 03 05 WWW.KIDULTY.COM # Food Industry # Streetwear Brand # Collaboration ( 封面來源：INSTAGRAM ） 時尚和潮流品牌從不放棄任何一個能從我們錢包里拿錢的機會，從限量到聯名再到跨界，沒有人能逃的開他們開誠布公的營銷手段，品牌的死忠粉們和收藏家們不得不心甘情願的按時掏腰包。 圖片來源：INSTAGRAM 似乎是看到了餐飲領域的巨大市場，畢竟這個作為人生逍遙自在的標準 「吃喝玩樂」 中的第一位，理所當然的占據了我們生活的絕大部分。所以近些年品牌們跨界做食物或是直接與餐飲品牌聯名推出單品，亦或是餐飲品牌跨界做時裝也早已變為老生常談。 村上隆將 Bar Zingaro 搬到了 2018 年的 ComplexCon 上做漢堡 ( 圖片來源：INSTAGRAM） 不得不承認，這似乎變為了一種聚寶盆式發展，但是在如今趨近機械式排列組合的市場，與食物的聯名似乎也有些變味。比如前段時間 Supreme 公布和奧利奧推出限量餅乾後，ebay 上的競拍價格已經高達 21,200 美元，約合人民幣近 150000 元。 圖片來源：Twitter 雖然熟知 「Drop & Limited Edition」 規矩的朋友們都知道限量發售的品牌單品產生極其荒謬的加價，這遠非新現象，已經成為司空見慣的扭曲式標準操作程序，但如此天價的食物，還是令我們需要反思普通消費者們真的需要這樣逐漸混亂的市場嗎？大家真的會購買以食物為主題的聯名和跨界的食物或是單品嗎？ 於是前段時間我們帶著好奇大家對於服裝品牌進軍餐飲界或是餐飲品牌進軍時尚行業的了解程度和態度，做了一次簡單的調查。 ▴ 調查問題：單純從食物的角度看，您覺得這些跨界和聯名食物的口味如何？ 調查中發現將近六成的受訪者關注這些看似 「風很大」 的品牌間的聯名行為，其中只有四成的受訪者買過類似單品。而在這四成中大家購買的原因大部分都是出於對於品牌的喜愛，對於味道部分大家的評價也基本處於 「中規中矩」 的範圍內。 ▴ 調查問題：您在購買類似單品時會偏向於什麼理由？ ▴ 調查問題：您如何看待服裝品牌涉足美食領域？ 那麼既然消費者們可以如此冷靜理智的輕鬆周旋於品牌們的聯名，那為何這樣的 「文化」 還是會周而復始的存在於市場中呢？那麼我們帶著這樣的疑問與 用冰淇凌出圈的潮流店鋪 DECADES 主理人沈一凡、創意料理界的潮流 Chef 楊北川和鳳凰網生活方式內容總監、資深老饕王振宇 聊了聊美食與時裝和潮流的結合對當今文化產生巨大影響的原因和意義： DECADES 潮玩藝主理人 沈一凡 ■ 如今 「買手店 + 餐飲甜品」 的搭配已變為司空見慣，但為什麼 DECADES 最終在架構上是選擇了開甜品店，而非其他？ DECADES 的第一家店鋪是 2018 年 5 月成立的，由於是第一個店鋪，事後發現很多細節做的不滿意，整體概念不夠完整，所以我們做了改造計劃。 DECADES 三里屯店的一層式甜品區域和休息區域，地下一層是服裝售賣區域。 （圖片來源：DECADES） 之前我們就有過在店內引入飲品的想法，希望 DECADES 的新老朋友進入店內時可以更加放鬆，至於為什麼是冰淇淋，那完全是我的個人喜好，相比滿大街的奶茶店，我更喜歡意式冰淇淋（gelato），這種並無添加劑，其中的 「雪葩（sorbet）」 更是純水果製作，保證食品天然的同時也讓人們在吃的時候少些顧忌。 兩層概念的融合是主理人想要給大家帶來的溫存和輕鬆的環境和氛圍。 一般大家相約來三里屯，可能會約在優衣庫門口，或是 DSM 這種標誌性建築，我們想多給大家一個坐著等人的選擇。 我們更希望新老朋友在進 DECADES 後可以更加放鬆，挑挑衣服坐一坐，有事沒事都可以到 DECADES 來待會，甜品也是比較個人化的東西，也不想刻意地討好顧客去做一些咖啡、奶茶等等之類我自己並不太喜歡的東西。 圖片來源：DECADES ■ 您在設計招牌甜品的時候會和品牌文化做一個呼應嗎？ 我們希望甜品的部分是 DECADES 空間不斷深化的一環，而不是完全獨立的一個分支。植物之中我也很喜歡仙人掌，常來 DECADES 的朋友應該也可以在店內的各個地方看到各種仙人掌，之前在品牌的宣傳中也時常會用到一個卡通的仙人掌形象。 圖片來源：DECADES 在甜品部分的菜單設計中我們沿用了這種形象，因為 Gelato 在出品時就多是球狀，就將冰淇淋球做成了眼珠的模樣，再配上手工巧克力製作的「眼睛」附在球體上，有點搞怪但又不會逼真地嚇人，又是一個基於 DECADES 品牌本身衍生出的產品形象。 當然，在 DECADES 的菜單研發時想做的第一個口味也是仙人掌的，它也確實是顧客喜愛度比較高的一個口味，這一點也讓我挺高興的。 DECADES Menu 是拉近，但並不是刻意的，因為生活方式 LIFESTYLE 這個概念越來越被不同行業所接受，比如輕食和運動就能掛上鉤，這個就是他們的這個群體的 LIFESYTLE。 但口味又是一個非常個人化的東西，所以根據店鋪個性化去代入甜品其實就是在尋找和我們有共鳴的客人，通過 「冰淇淋」 這樣一個載體更輕鬆地去聊聊品牌或是其他生活趣事，進一步成為朋友，這一切應該都是一種非常輕鬆的狀態。 ■ 如果單從食物的角度講，您認為現在做的甜品如果拋開品牌，足以在市場上有一席之地嗎？ 我覺得很難拋開品牌去談，就像上面問題提到的我們加入甜品的初衷也是讓進店客人們更加放鬆的一種方式，只會在 DECADES 的基礎上不斷地增加創新的產品，提升產品口味，它是 DECADES 的一部分，如果沒有 DECADES 我們自然也不會涉足甜品的部分。如果硬要拋開概念去談的話，食物自然是好吃最重要，DECADES 的冰淇淋在味道上還是很不錯的。 2019 年，DECADES 在 Nike 於三里屯舉辦的「鞋圈共振」 活動上 結合了一些 Nike 經典鞋款的配色，並配合萬聖節的節日氛圍開發出了一系列 「眼珠冰淇淋」。 （圖片來源：DECADES） 可能就像我們平時買衣服，可能最先會被配色、圖案、剪裁這些外在的東西所吸引。簡單來講，冰淇淋的加入就和品牌的服飾、配件一樣是一款產品。因為是食品，所以在研發新品時腦中的聯想可能無法完完全全的實現。在「口感第一」的前提下，怎麼拉近「想像」和「實物」，同時儘可能多地增加巧思、結合潮流文化可能是下一步想要多多嘗試的。 主廚 | Food & Wine 副主編 楊北川 ■ 您覺得美食是從什麼時候開始真正 「出圈」 的？ 從藝術層面和潮流層面上講就是 Andy Warhol 吧，把兩個好像看似完全不相關的東西，做到有明顯的有碰撞是令人印象深刻的，這也是別人無法複製的，更是一種潮流的開始。 圖片來源：Google ■ 其實餐飲跨界做潮流品牌也不是什麼新鮮事，比如麥當勞和肯德基都有自己的周邊，作為一個創意料理 Chef，您怎樣評價這樣的舉動？ 這個舉動是很正常的，餐飲產業體系裡面本來就已經有這個文化。不只是麥當勞和肯德基在做，很多國外小眾的餐廳品牌和咖啡品牌，包括一些食物的品牌都已經在做這個事情了。因為餐飲人在國外的話是一種文化的潮流本身和主體，每個餐廳都會有自己的 T-shirt 以及其他，這個東西穿出去就是一個文化的展現，本來在餐飲裡面，這些潮流的東西就已經存在了。其實在做周邊這件事情來說，是一些大品牌在學習小品牌。 麥當勞周邊大家應該已經很熟悉了 我曾經在 LA 買過 KITH 和可口可樂聯名的 hoodie，算是潮流單品吧（笑）。 KITH x Coca Cola ■從 KITH 出的跨界甜點店到近幾天被炒到幾萬的 Supreme 和奧利奧的聯名，您覺得這類食物用高價作為噱頭之一會不會失去了食物本身的意義？ 我覺得失去意義倒不至於，類似奧利奧這種大品牌間的聯名利用了知名度和深入人心的程度，然後使得品牌更有價值。我覺得品牌選對了合作方，有受眾人群並且也有人願意買單，那就是有意義的。但是我相信，是食品的品牌給這些潮流品牌也好奢侈品牌也好提升了一部分價值。 HUMAN MADE x KFC 及格肯定是及格，畢竟就是聯名，味道也沒有做出改變。而且聯名本身就是一種收藏品，購買是因為它有收藏的價值，物以稀為貴，而不是因為這個東西變好吃了，所以大家才會買它。 聯名的目的也不是以食物作為出發點去做的，目的是為了品牌做營銷。他們的心思都沒有真正放在食物上面，那還能有什麼絕世美味誕生呢？ IVY PARK x POPEYES ■ 在品嘗或者是創造的過程中，您覺得怎麼才算是一個成功的跨界呢？ 深入人心的食物和家喻戶曉的品牌結合在一起是最不會出錯的。食材不需要高級，品牌也不需要多奢華，但是需要 100 個人裡面有 99 個人都接觸過，這樣才有意義。 Chinatown Market x Shake n Shake ■ 您覺得被品牌冠名的食物到底有沒有存在價值呢？ 當然了，這是一個 1+1 大於 2 的事情，品牌們通過一個單品能匯集喜好各不同的人們，會有更多的共鳴和話題性。能找到完全喜好相同的人太難了，品牌們更用這樣的方式令大家更有歸屬感和依賴感，這不僅僅是品牌層面上的，更是社會層面上的事情。 資深媒體人 | 現任鳳凰網生活方式內容總監 王振宇 ■ 您平時會不會關注一些潮流品牌或者奢侈品牌跨界所做的餐飲類消息呢？都有哪些？ 其實我不太關注潮流品牌或者奢侈品品牌做的餐飲類消息，說實話我不是受眾人群。但如果說關注的，今年最值得關注的應該還是 Tiffany 在上海開的咖啡廳，據說半年的預定都滿了。 資生堂在銀座的咖啡廳 當然在亞洲範圍內這個風潮還是日本東京吧，LV 和 Dior 都應該在東京有相關的餐飲設施，甚至包括資生堂。當然了，不排除一些更古老的，比如像寶格麗的酒店和阿瑪尼的酒店以及酒店內的餐飲，就更有一定的歷史傳統了，這其實完全不是一個新的事物。 Louis Vuitton 餐廳 ■ 其實很多跨界的食物都是本身價格並不高且在生活中很常見，但當品牌冠名後就會將食物的價格翻倍，比如Supreme 的奧利奧已經被炒到了幾萬 RMB，您覺得這到底是不是品牌在給消費者洗腦交智商稅的舉動呢？ 我覺得不能叫做洗腦和智商稅。因為對於消費這件事情來說，除了消費，物質本身也有一種 「消費體驗」，更是一種 「我是誰，或者我過的樣的生活，還有我是什麼樣的態度」 的「自我表達」。這是人的基本需求，也是進入工業文明或者說後工業文明以後自然的市場變化。 Tiffany 下午茶 拿時裝為例，從歷史文獻上能看到從遠古人類就開始通過衣服來區分人的等級，所以說這是一種視覺符號，它同樣在使用的器物，在食物上也是能區分人的等級，這是一種社會階級性。 寶格麗酒店 同樣用餐這件事情也包含了人們很多的一個複雜心理現象。除了在原始的基因裡面賦予我們的為了生存去吃飯以外，現在一頓大餐背後可能會有一種美學行為在裡面。 所以我不太同意這個洗腦和智商稅這件事情，我覺得在消費上面沒有智商可談，如果純粹理性和實用的話，不是一個美好的人生。 寶格麗東京定食 ■ 您覺得潮流、奢侈品與美食之間的關係是怎樣的？ 美食不是食物，食物是為了果腹的，美食是在追求美，或者說審美，更是表達自我，這是人類的一個很高級的需求。伴隨今天整個人類的發展也變為一種 「必需品」，所以其實美食和潮流和奢侈品是一樣的，都是一種自我表達。這種表達是人類願意為之努力及不斷付出的，所以我覺得他們都是在創造一些美好，這個不是一個壞事情。 Dior Cafe 我覺得這個並不是絕對性的，因為傳統行業它也在逐漸變的潮流。很多知名的餐廳也會做的很潮流，不僅僅局限在今天狹義的所謂街頭風的那種文化潮流，他們可能會遵從當下所流行的美學。 所以不僅不是一個衝擊，可能還要遵從和遵守這個領域的規矩。餐飲是一個 「強服務業」，潮流品牌不一定可以適應，第一次開店可能可以通過新鮮感吸引客人，但是如何留住客人，就是一個問題。 當然也不排除一些更懂年輕人的潮流品牌，那麼他們會帶給年輕人或者順從年輕人的需求推出一些東西，比如年輕人並不一定在意，反而覺得這個餐廳應該帶給他們一些不一樣的東西。只要抓住當下年輕人願意在社交網絡上分享的這個核心就足夠，這是潮流品牌會玩的一種 「技術」 或是說他們的核心能力所在。 圖片來源：Forbes ■ 作為消費者，您會選擇購買什麼類型的跨界美食呢？ 就個人而言，潮流品牌很難打動我，因為現有的潮流品牌所代表的文化和所宣講的態度無法讓我獲得認同感。如果說奢侈品牌跨界的話，我覺得有一些很不錯的，就像我前面舉過的阿瑪尼的咖啡廳和餐廳，因為奢侈品很懂服務，服務可能是他們更擅長表達的，他們知道服務的尺寸和分寸。 Armani 酒店內 ■ 品牌分散注意力去做和自己完全不同的領域是在冒著失去一部分顧客的風險，您覺得為什麼品牌們還在爭先恐後的嘗試？ 我覺得品牌做這件事情不是分散注意力，本質上都是為了自己的主營業務來構建一些營銷上的認同，所以他們希望影響更多層面，比如做服裝的品牌可以影響人們的穿衣選擇，那去做美食跨界就是還希望再影響人們的用餐習慣和選擇，那麼這樣能構建更穩固的品牌關係。我覺得這件事情是品牌營銷層面的事情，並不是他們不務正業或者失去了焦點。 圖片來源：KITH 即便我們現在 「吃的食物」 早已不是我們 「所吃的食物」 那麼簡單了，但是不可否認食材間的混合搭配和面料間的混合搭配，都擁有不可思議的和諧感。 這兩種文化的結合是一股迅速發展的浪潮，也勢必會在未成熟時稍顯混亂，但是食物與時尚和潮流之間的確存在太多相似之處，在某種意義上幾乎是互通的，都對大家的生活產生了巨大的影響，並令大家緊緊連接在一起。這種自然而然產生的親密感，也便是品牌們逐漸從產品單一方向轉變為 「生活方式」 類品牌的原因吧，誰會不熱愛有歸屬感的美好呢？ 現在點開你的微信，搜索聊天記錄中到底有多少條和吃有關的消息？和我們分享你最有趣或是最常說的一句話吧。 那麼你想好明天吃什麼了嗎？ 看完，先給你的「口罩」鞠一躬吧 2020 秋冬系列，是 A-COLD-WALL* 變革的開始 一個不務正業的公司，如何做到滲透整個潮流圈 以上平臺搜索「 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文章來源取自於：

壹讀 https://read01.com/zynQj8O.html

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